10月18日下午，山東公用建設(shè)集團有限公司召開會議，專題傳達學(xué)習(xí)并貫徹落實山東公用2025年第三季度經(jīng)濟運行分析會議暨決勝“十四五”工作部署會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室及權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人參會，凝聚思想共識，部署推進后續(xù)重點工作。

會議伊始，重點傳達了山東公用本次會議的核心部署及鄧剛董事長的講話精神，全面解讀了會議明確的發(fā)展要求、指標任務(wù)和工作方向。會議指出，2025年第三季度，公司緊緊圍繞山東公用整體戰(zhàn)略部署，以外部工程市場開拓為核心著力點，嚴格執(zhí)行“三個一”工作機制，在項目攻堅、市場拓展、質(zhì)量管控等方面取得階段性成效；但當前距離年度任務(wù)目標尚存在較大差距，后續(xù)工作任重道遠。

會議強調(diào)，當前正處于決勝“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵沖刺階段，全體干部職工要牢牢錨定年度各項目標任務(wù)，進一步增強緊迫感和責(zé)任感。要對照山東公用控股有限公司的工作要求，全面梳理當前工作中的短板弱項，精準制定整改措施，確保各項任務(wù)落地見效；要持續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)，深化市場布局，強化資源整合，不斷提升核心競爭力。

會議對下一步工作提出明確要求：一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深入領(lǐng)會上級會議精神，將決勝“十四五”的各項部署細化為具體工作清單，明確責(zé)任分工與時間節(jié)點；二是狠抓項目建設(shè)，嚴格落實工程質(zhì)量安全責(zé)任制，加快重點項目推進速度，確保按期保質(zhì)交付；三是優(yōu)化管理效能，持續(xù)深化“三個一”工作機制，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，破解工作推進中的堵點難點；四是筑牢風(fēng)險防線，緊盯經(jīng)濟運行關(guān)鍵指標，做好成本管控、合規(guī)經(jīng)營等工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

與會人員紛紛表示，將以此次會議為契機，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來；將以務(wù)實作風(fēng)和昂揚斗志投入后續(xù)工作，全力沖刺年度目標，決戰(zhàn)2025年剩余75天，為決勝“十四五”貢獻建設(shè)集團力量。

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