為深入貫徹落實“管理提升年”活動部署要求，系統(tǒng)性強(qiáng)化工程管理專業(yè)基礎(chǔ)、筑牢精品工程根基，9月2日，山東公用工程管理部與山東公用水利發(fā)展集團(tuán)有限公司在水發(fā)集團(tuán)14樓會議室聯(lián)合舉辦工程管理專題培訓(xùn)。山東公用工程管理部，各權(quán)屬公司工程項目經(jīng)理、工程專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員等60余人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦項目管理核心環(huán)節(jié)，圍繞項目組織、計劃編制、過程控制及實施策略等課題展開。授課團(tuán)隊立足行業(yè)實踐，結(jié)合典型案例與痛點難點，深入解析理論方法與實踐落地的融合路徑，生動闡釋“專業(yè)筑基、管理提效、質(zhì)量立命”的工程理念。通過提煉“精研管理促提質(zhì)增效”“深耕實踐破攻堅難題”等核心觀點，既梳理理論精髓，又剖析實操經(jīng)驗，系統(tǒng)解答項目管理中的關(guān)鍵問題與優(yōu)化策略，有效激發(fā)學(xué)員精進(jìn)專業(yè)的動力。

培訓(xùn)中，學(xué)員圍繞項目計劃執(zhí)行、現(xiàn)場質(zhì)量控制、風(fēng)險應(yīng)急處置等議題展開研討，并結(jié)合工作實際積極提問。授課人員依托豐富經(jīng)驗，針對性指導(dǎo)理論方法向?qū)嵺`解決方案的轉(zhuǎn)化，顯著提升培訓(xùn)實效性。

此次培訓(xùn)通過經(jīng)驗共享、方法傳授、難題共商，強(qiáng)化了“精管理、強(qiáng)執(zhí)行、重質(zhì)量、求實效”的實干導(dǎo)向，為工程管理人員能力提升注入新動能，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)了跨單位先進(jìn)經(jīng)驗交流與行業(yè)最佳實踐學(xué)習(xí)，為后續(xù)項目高效推進(jìn)積累寶貴經(jīng)驗。下一步，山東公用將以此次培訓(xùn)為起點，推動成果融入項目建設(shè)全周期，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制、錘煉專業(yè)能力、提升工程品質(zhì)，以匠心實干護(hù)航“山東公用”精品工程品牌建設(shè)。

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