8月7日，山東公用召開(kāi)應(yīng)收款項(xiàng)清收工作會(huì)議，總結(jié)通報(bào)1-7月份清收工作完成情況，安排部署三季度及下半年工作，推動(dòng)2025年度清收目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王成忠出席會(huì)議并講話。

王成忠強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，各權(quán)屬公司要延續(xù)上半年好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)加大應(yīng)收款項(xiàng)清收力度。一是要肯定成績(jī)，正視差距。要清醒認(rèn)識(shí)到，全年清收目標(biāo)是硬指標(biāo)，各單位要將剩余任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目、每一筆款項(xiàng)，主要負(fù)責(zé)人要親自牽頭抓落實(shí)，確保責(zé)任層層傳導(dǎo)到位。二是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措。下半年是清收工作的攻堅(jiān)階段，要在確保完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)應(yīng)收款項(xiàng)規(guī)模持續(xù)優(yōu)化。各權(quán)屬公司要對(duì)照年度分解指標(biāo)倒排三季度節(jié)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)展緩慢的款項(xiàng)逐項(xiàng)破解梗阻，對(duì)具備清收條件的款項(xiàng)集中力量攻堅(jiān)，做到應(yīng)清盡清。三是要統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化溝通。既要發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的指揮棒作用，通過(guò)考核杠桿倒逼責(zé)任落實(shí)，也要統(tǒng)籌好各項(xiàng)指標(biāo)的完成、各類資源的置換，確保清收工作取得實(shí)效。各權(quán)屬公司更要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)共享清收信息，強(qiáng)化橫向溝通，保持信息互通，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，全力保障全年清收目標(biāo)高質(zhì)量完成。

各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人，分管清收工作負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

山東公用控股