4月21日，山東公用水務集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會議，全面總結分析公司一季度工作成果和當前面臨形勢，并對下一階段工作進行安排部署。會議由公司總經(jīng)理白樹雷主持，董事長王宗莉出席會議并講話。公司領導班子成員、中層管理人員及權屬公司主要負責人在主會場參加會議，各權屬公司設分會場。

會上，首先傳達學習了山東公用2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，安排部署近期安全生產(chǎn)工作。隨后，部分權屬公司作了發(fā)言，領導班子對分管領域工作進行了點評。

會議指出，一季度以來，公司上下緊緊圍繞“十個提升”“十個強化”和“三個一”工作機制，高質(zhì)量開局，高標準起步，工作取得了顯著成效。面對二季度任務目標，要始終堅持以問題為導向，不斷創(chuàng)新工作方式、強化工作舉措，在補齊短板上下功夫，確保二季度實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

會議強調(diào)，要全力以赴穩(wěn)增長，貫穿式開展“管理提升年”活動，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營精益化水平；優(yōu)化業(yè)務布局，把產(chǎn)業(yè)重點向資金壓力小、投資風險低的上下游輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)靠攏；全面梳理、通盤摸底污水處理廠綜合運營成本，保障公司平穩(wěn)健康運行；要毫不松懈防風險，加大應收賬款催收力度，拓寬清欠工作思路，積極采取多種措施，確保資金回籠，降低經(jīng)營風險；要持之以恒強管理，提高研發(fā)費用歸集的合規(guī)性，持續(xù)做好科技成果的轉化工作；要開展人才自主評價和職業(yè)技能競賽，推動信息化水務建設，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。要鉚足干勁推項目，聚焦重大項目攻堅、重點要素保障，抓好對上爭取，強化責任擔當，凝聚工作合力，確保項目建設高效推進。

下一步，水務集團將拿出敢于沖鋒的勇氣、主動攻堅的士氣、不達目標誓不罷休的志氣，凝聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強大信念和不竭動力，為山東公用爭先進位和高質(zhì)量發(fā)展而永續(xù)奮斗！

水務集團