6月8日，由公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全生產(chǎn)部和工程管理部組成檢查組，旨在全面貫徹落實“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)要求，對所有在建項目進(jìn)行了細(xì)致入微的安全與質(zhì)量檢查。

為全面、細(xì)致地掌握施工進(jìn)展以及安全管理狀況，檢查組采取了多種嚴(yán)謹(jǐn)且富有實效的方式，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的檢查和考察。檢查組詳細(xì)查看了各施工區(qū)域的作業(yè)實施情況，并對施工進(jìn)度表進(jìn)行了細(xì)致核對，從而清晰了解了工程的實際進(jìn)度與既定計劃進(jìn)度的對比情況。同時，檢查組還積極與現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了深入交流，就施工進(jìn)度、質(zhì)量控制以及安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)詢問和探討，以便更加精準(zhǔn)地把握施工現(xiàn)場的實際情況，確保工程安全、高效推進(jìn)。

總經(jīng)理針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求，一是要提高思想站位，切實增強(qiáng)工程安全和進(jìn)度的責(zé)任感、緊迫感、壓力感，在保障安全生產(chǎn)的前提下，全力加快施工進(jìn)度，壓茬推進(jìn)各項任務(wù)，不等不靠，真正做到說了算、定了干、按期完成；二是要圍繞安全生產(chǎn)月主題，協(xié)同推進(jìn)安全活動。安全生產(chǎn)月活動要結(jié)合其他安全相關(guān)活動和要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補(bǔ)，使安全理念深入人心，增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能；三是要突出重點(diǎn)，狠抓落實。要圍繞本項目特點(diǎn)，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提升風(fēng)險管控能力，確?！傲棛C(jī)制”落地見效；要深化“四個專項整治”，緊盯四個整治專項行動的核心要點(diǎn)，扎實開展各項工作；四是加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，有效提升對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，務(wù)必確保責(zé)任明確、措施得力、保障充分、隱患排查全面，從而切實保障各項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定與有序進(jìn)行。

安全生產(chǎn)之核心在于預(yù)防工作的深入實施。水發(fā)集團(tuán)一直秉持著高度的政治責(zé)任感與使命感，堅定不移地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實，致力于有效防范與化解各類安全風(fēng)險，以保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行與發(fā)展，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的支撐與保障。

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